組織を創る研修

採用と教育に一貫性を持ちたいと思っていたが、自分たちの保育や考え方をうまく言葉にすることが出来ずに悩んでいました。初回のヒヤリングで、理事長の私、園長、主任と話をした後、代表の都築さんに言われたことが「若手のエースを紹介してください」でした。数名と随分と長く話をしていました。管理層の言葉と若手の想いをすり合わせをしてくれました。最終的には教育用冊子という形で残してくれました。「まさにこれが言いたかったこと」というような言葉にしていただいたので本当に感謝しています。

長年、園長として現場に入りながら、ずっと保育をしてきました。最近の人材不足もあってか若手に保育の想いが伝わっていないのでは？と感じるようになりました。はじめはモチベーション研修を希望していたのですが、打合せをしているうちに、「階層別に言語化を行う」という考えにに興味を持ち、進めいくことにしました。「モチベーション研修は一過性の効果しかないが、言葉はずっと残ります」と代表の言葉にとても納得しました。それぞれの階層ではじめた言語化を最後は１つにしていく過程を見ながら、お願いして良かったと思いました。保育の人材の会社で唯一ちゃんと伴走してくれる存在だと思います。

新卒の採用ができない、実習生もほぼ来ない、来ても就職を希望してくれない…。どうして良いのか困っていた時に、「言語化研修」の話を聞きました。若手を巻き込んでいきやり方は、都築さん独自のコンサルティングだと思いました。成果が出るようになるまでに少し時間が掛かりましたが、遠方から２名の新卒採用が決まり、近くの養成校からも実習生が来るようになりました。そして、来年から働きたいと言ってくれました。本当に感謝しています。

採用のパンフレットをリニューアルしようと思い、キャリアフィールドさんにお願いしました。求人広告での付き合いが長いため信用していたのですが、言語化の研修を都築社長がやってくれると聞き、併せてお願いしました。事務所で打合せと思っていたらずっと雑談でした。「はて？」と思っていると「園を見学させてもらっていいですか？」とのことで、じっと園見学をしていました。若手職員にもその場でアヒヤリングして、私が聞いたこともない情報を引き出してくる辺りは流石です。作っていただいたパンフも気に入っており、想いを形にしてくれる会社だと思います。